¡Albert Rudé presentado!

El lunes 8 de enero será el día de la primera conferencia de prensa con la participación de Albert Rudé.

Zdjęcie: Albert Rudé zaprezentowany!

El lunes 8 de enero tuvo lugar la primera rueda de prensa con la participación de Albert Rudé. El técnico español respondió de forma muy abierta y exhaustiva a las preguntas de los numerosos periodistas presentes. Les invitamos a leer el relato escrito de este acontecimiento.

Antes de comenzar la rueda de prensa, tuvo lugar un breve momento para los fotoperiodistas, durante el cual el nuevo entrenador, con un optimismo evidente, posó ante los objetivos sosteniendo los colores del Wisła. Le acompañaron el presidente Jarosław Królewski y el director deportivo Kiko Ramírez, lo que transmitía claramente el mensaje de que estaban preparados para trabajar juntos.

El primero en tomar la palabra fue el presidente Królewski, que presentó al nuevo entrenador: «Creo que ya se ha escrito mucho sobre la elección de este entrenador. Me alegra mucho tener a Albert conmigo. Si han conocido su perfil, saben que coincide con la forma en que entendemos la visión del club, especialmente en lo que respecta al conocimiento. Personalmente, creo que este será un proyecto de más de seis meses y que, por supuesto, terminará con el ascenso a la Ekstraklasa. Además, tenemos la Copa de Polonia, en la que somos el “tapado”. Sin embargo, por delante tenemos, ante todo, muchísimo trabajo, y el entrenador es consciente de ello». «Es sabido que para muchos de ustedes probablemente esta elección no sea obvia. Creo que, siguiendo atentamente nuestras actuaciones, saben qué decisiones podríamos haber tomado; sin embargo, abordamos este proceso de manera muy metódica, probablemente experimental para ustedes, pero para nosotros mucho más racional de lo que parece. Creo que lo hicimos de la mejor manera posible en lo que respecta a los métodos más modernos de selección de entrenadores. Incluso hoy, durante el desayuno, hablamos con Albert sobre cómo fueron procesos similares en Toulouse, Brighton y otros clubes modernos que quieren construir algo muy valioso y a largo plazo, donde en realidad se presta más atención a muchos aspectos que a menudo se nos escapan. Contrariamente a lo que podría parecer, creo que desconocer esta liga será una ventaja para nosotros, porque espero que gracias a ello sorprendamos con algunas soluciones en la próxima ronda», afirmó, cediendo la palabra al nuevo entrenador.

«Ante todo, me gustaría dar las gracias a Jarosław, Kiko y a todos aquellos gracias a los cuales puedo estar sentado aquí ahora. Estoy muy feliz de haberme unido a un club tan grande. El Wisła es un “gigante dormido”, y trabajaré día y noche para despertarlo de su sueño. Me alegra estar aquí», comenzó Albert Rudé.

Las primeras preguntas se refirieron naturalmente a la cuestión de «¿por qué el Wisła?»: «La historia de cómo llegué aquí es larga. El primero que se puso en contacto conmigo fue Kiko Ramírez. Me presentó la situación del Wisła y sus objetivos. Después, todo avanzó por etapas. Presenté mi proyecto, mi idea y mi punto de vista. El objetivo era comprobar si nuestras visiones coincidían. Para mí era muy importante estar en un club en el que todos remáramos en la misma dirección. El contacto con la gente del Wisła fue muy bueno y continuamos las conversaciones. En la siguiente fase conocí al propietario. Decidimos iniciar la colaboración. Conozco el objetivo marcado para el club esta temporada y es muy importante. Este equipo tiene que jugar en la Ekstraklasa; todo el mundo lo sabe: la gente del club y de fuera, los futbolistas, los aficionados y los entrenadores. Estoy preparado para asumir este reto», subrayó el español.

Al entrenador le preguntaron por la filosofía que representa en el fútbol: «Estoy orientado a los retos. Quiero que mi equipo tenga esa mentalidad. La competitividad es la base de todo. Para mí es muy importante el hábito de trabajar cada día en los entrenamientos y desarrollar automatismos. Equipos como el Wisła juegan bajo una gran presión, y en esas situaciones los hábitos hacen que durante los partidos los futbolistas puedan comportarse con naturalidad. Entonces la presión no interfiere en el juego. Otro aspecto es la identidad. Quiero que el estilo de juego de mi equipo sea reconocible. Mi equipo debe dominar y, para lograrlo, son importantes la posesión del balón y la presión alta. También me importa el desarrollo de los futbolistas y de los jóvenes talentos. El trabajo diario debe ayudar a los jugadores a mostrar sus capacidades. También es importante para mí trabajar con datos. En este sentido, el presidente y yo pensamos de manera similar. Sin embargo, lo fundamental con los datos y las cifras es comprenderlos, incluidos aquellos aspectos que a primera vista no se ven, pero que pueden aplicarse en la realidad. Esta es mi filosofía», señaló.


También surgió la pregunta sobre sus referentes como entrenador: «Me impresionan muchos entrenadores. Puedo mencionar a Pep Guardiola, Klopp, Bielsa, Kovač y De Zerbi. Simplemente soy un entrenador que ama el fútbol. Soy una persona ambiciosa y apasionada, y quiero contagiar esa pasión a mis futbolistas. Me importa inculcar en mis jugadores una mentalidad ganadora. Para mí es importante trabajar en la construcción del equipo. Sé que no tenemos mucho tiempo, pero trabajaremos intensamente en todo», continuó.


A continuación comenzaron a llegar preguntas sobre su conocimiento de la situación actual del equipo del Wisła y sobre lo que, en general, sabe del fútbol polaco: «He preparado un análisis completo del equipo, tanto colectivo como individual. Observé al equipo y también me centré en las cifras. Comparé al equipo con los demás de esta liga. Quería comprender lo mejor posible esta competición y adaptarme a ella cuanto antes. Para mí es importante que estoy aquí con Erik, mi asistente, pero en el cuerpo técnico hay, sobre todo, gente de vuestro fútbol. Conocen la cultura, el fútbol y aspectos muy importantes. Aprovecharemos enormemente sus conocimientos y los aplicaremos a las necesidades del momento. Me alegra que podamos colaborar», afirmó. «Vimos y analizamos partidos de la I liga. Queríamos comprenderla lo mejor posible. Analizamos las cifras para entender aspectos que a primera vista no se ven. El análisis es clave para alcanzar el objetivo. También hablé con personas que jugaron o trabajaron en esta liga. Por ejemplo, con Junior Díaz, mi asistente en Centroamérica, que jugó en el Wisła. Quería comprender el club desde dentro: su cultura, su gente y sus aficionados. Él estuvo aquí y eso también fue una importante fuente de información para mí», continuó.


A los periodistas les interesaba saber si el entrenador Rudé temía las diferencias de mentalidad. «Estoy muy ilusionado. De verdad. He vivido en culturas diferentes: en México, Costa Rica, la MLS y España. Para mí, la adaptación es muy importante en cualquier entorno. Kiko conoce muy bien el fútbol de aquí y dirigió a este equipo. Ahora está aquí en otro cargo, pero será de gran ayuda para mí. Me proporcionará información clara. Día a día sabré más. Mi cuerpo técnico también me aportará información sobre esta liga, la cultura, los futbolistas y la plantilla actual, sobre qué aspectos son buenos y cuáles requieren mejoras, incluso basándonos en la temporada anterior. Estoy abierto a recibir ayuda. Quiero aprender y quiero colaborar para lograr el éxito de este club», respondió.


El entrenador recibió numerosas preguntas sobre la situación de la plantilla. Le pidieron que comentara la situación de los jugadores actuales, especialmente la de los compatriotas. «Por supuesto, conozco a algunos futbolistas desde la época en que jugaban en España, por ejemplo a Marc Carbó y David Juncà, que son de Cataluña. Juncà jugó en el Girona, que es mi ciudad natal. Otros también jugaron en buenos clubes de las categorías inferiores españolas. Los conozco muy bien y sé cómo aprovechar sus capacidades. Sin embargo, no me olvido del resto del equipo. Necesitamos trabajar juntos. Los españoles pueden aportarnos una cosa y los polacos otra. Para mí lo más importante es tratar a todos como personas. Tenemos que comprenderlos y acercarnos a ellos con empatía. Solo así podrán mostrar todo su potencial». Rudé también respondió a la cuestión de posibles fichajes procedentes de América, donde ya tuvo la oportunidad de trabajar mucho. «La pregunta sobre los fichajes debería dirigirse a Kiko Ramírez. Él es el responsable aquí de esos asuntos. Confío en él y trabajamos muy bien juntos. A mí me interesa trabajar con futbolistas ambiciosos, que estén preparados para los retos. En mi opinión, el Wisła tiene un equipo así. Tenemos jugadores diferentes que saben cómo comportarse. Saben qué hacer según la situación en el campo. Aquí hay muchísimo talento. Si decidimos añadir calidad mediante fichajes, siempre será bienvenido. En cuanto al tipo de futbolistas con los que trabajé en Centroamérica, eran jugadores creativos, que se habían formado futbolísticamente en la calle. Cuando era joven, yo también empecé de esa manera. Ahora, incluso en España, ya no se ve tanto, pero en América, tanto Central como del Sur, se ven por todas partes niños jugando en la calle. Y muchas veces la creatividad que muestran de adultos la adquirieron jugando en esos lugares. Ese tipo de futbolista podría aportarnos mucho, pero confío en los jugadores que encontré aquí. Creo que el equipo tiene suficiente talento para alcanzar nuestros objetivos», añadió.
El presidente Jarosław Królewski intervino en el tema de los fichajes: «Por primera vez en este mercado trabajaremos con un modelo gestionado por el departamento deportivo, pero con un gran apoyo del departamento de análisis. Tenemos un equipo y unos procesos que presentaremos próximamente. Queremos mostrar cómo funciona. Sin embargo, no es posible que la inteligencia artificial tome una decisión sobre un fichaje sin la aprobación del director deportivo y del entrenador. Esas dos personas son clave en la toma de decisiones definitiva». (…) «Esta mañana hablamos con Kiko y con el entrenador, así que tenemos información actualizada. El entrenador debe observar a los jugadores en los entrenamientos y las decisiones sobre la plantilla se tomarán justo después. La estrategia consiste en que la plantilla no cambie demasiado y mantenga la estabilidad. Eso no significa que no vaya a haber movimientos de entrada o salida. Tenemos varias posiciones que podríamos reforzar. Es bueno que ya hubiéramos observado antes a algunos jugadores, durante el último semestre, también con ayuda de la tecnología. Todo esto se definirá en un futuro próximo. Hay jugadores que pueden marcharse y posiciones que podemos reforzar», añadió.


A continuación, los periodistas presentes en la sala formularon preguntas directamente relacionadas con el trabajo con el equipo. Una de ellas se refirió al desarrollo de los jóvenes y a su incorporación al primer equipo. «Para mí es un asunto muy importante. Cuando trabajaba en Pachuca, uno de los mejores equipos de toda América en lo que respecta al desarrollo de jóvenes futbolistas, tuve contacto con jugadores como Hirving Lozano, que después pasó al PSV y posteriormente al Napoli. También con Érick Gutiérrez. Tengo experiencia en la colaboración entre el primer equipo y los equipos juveniles. Creo firmemente en el desarrollo del talento. En el club tenemos un programa basado en una filosofía de juego y lo pondremos en práctica. Esto es importante para el paso de los juveniles al fútbol sénior. Se trata de que los jóvenes puedan competir con jugadores más experimentados. Cinco jóvenes comenzarán ahora con nosotros la preparación de la temporada. Queremos conectar a todos los equipos: el primero, el filial y los juveniles. Queremos que todos trabajen de la misma manera y que todos alcancen su potencial», señaló el entrenador. También le preguntaron por los entrenamientos de las jugadas a balón parado, a lo que respondió: «Sé que tenemos mucho que mejorar en las jugadas a balón parado. Pueden decidir el resultado final cuando un partido está igualado. Tengo experiencia trabajando en ellas. En Castellón disponía de ciertas herramientas tecnológicas que ayudaban a trabajar las jugadas a balón parado. Cuando te juegas la vida en un partido, pueden aportar mucho. En Castellón, por ejemplo, jugamos una eliminatoria de promoción contra el Deportivo La Coruña. Ganamos gracias a un gol de córner».
No podía faltar una pregunta sobre el clima polaco y las condiciones para entrenar a principios de enero. «Hace mucho frío, es verdad, pero me acostumbraré. Hablé con mi cuerpo técnico. Tengo mis planes para el comienzo de la preparación, pero es posible que haya que modificarlos según el tiempo que haga. Ahora tenemos por delante dos semanas de trabajo en Polonia y después volaremos a Turquía. Allí las condiciones serán completamente distintas. Independientemente del clima, puedo asegurar que estaremos muy bien preparados para el primer partido de liga», aseguró.


A continuación, el entrenador recibió una pregunta sobre su experiencia profesional, especialmente en Europa. «Creé una empresa en 2013. Trabajé como asesor de futbolistas y clubes. Trabajé con muchos clubes de todo el mundo, también de Europa. Asesoré a jugadores del Real Madrid, del Villarreal y a otros futbolistas de clubes de las cinco grandes ligas. Después adquirí experiencia trabajando con Diego Alonso en Pachuca, México. Trabajamos juntos durante seis años en México y Estados Unidos. Fue una experiencia fantástica. Más tarde decidí trabajar por mi cuenta, ya como primer entrenador. La primera oportunidad surgió en Costa Rica. Allí el director deportivo era español y me dio mi primera oportunidad de ese tipo. Entonces tenía 34 años. Después de ese trabajo recibí varias ofertas, pero me decidí por el Castellón. Es un equipo con una enorme historia, igual que el Wisła Kraków. Allí asumí un reto similar al de aquí. Aprendí mucho. Por desgracia, perdí la final del playoff en los últimos 30 minutos. Para jugar una final hay que hacer muchas cosas bien: hay que jugar bien al fútbol y obtener buenos resultados. Cuando pierdes una final en los últimos 30 minutos, también aprendes muchísimo. Utilicé toda esa experiencia para ser mejor entrenador y afrontar retos mayores. ¡Esta vez alcanzaré los objetivos que me han marcado!», afirmó con convicción.


Le preguntaron a Albert Rudé si no tenía miedo de asumir el reto de hacerse cargo de un nuevo equipo con tan poco tiempo disponible. «No estoy preocupado, porque tengo un cuerpo técnico que conoce la liga, a los rivales y la plantilla actual. Me alegra mucho que mi asistente vaya a ser Mariusz Jop. Hizo un trabajo excelente aquí en los tres últimos partidos del año pasado. Aprenderé de él todo lo que pueda. Estoy abierto y preparado para aprender. Combinaré mi filosofía con la experiencia de las personas que he conocido en el club. Solo trabajando juntos podremos lograr grandes cosas. Ese es el camino hacia el éxito. No hay otro», sugirió.


Los temas relacionados con la táctica y la formación del equipo resultaron especialmente interesantes. «Soy muy flexible y la disposición del equipo en el campo también debe serlo. Tiene que adaptarse para que ganemos los partidos. Haré todo lo posible para ganar. Quiero jugar un fútbol ofensivo, pero sé adaptar mi enfoque para alcanzar el éxito. Me gusta jugar con cuatro defensas, pero si hay que jugar con cinco o con tres para defender una victoria, también estoy preparado. Mis equipos pueden jugar con dos o tres delanteros, en distintos sistemas que nos permitan conseguir los tres puntos. No me gusta aferrarme a una sola filosofía. Si no da resultados, hay que corregirla», señaló. «Independientemente del entorno en el que me encuentre, intento aprender y adaptarme al nuevo lugar lo antes posible. Para colaborar con las personas con las que trabajas, hay que comprender el panorama completo, el contexto y las situaciones en las que se encuentran los jugadores. Me ayudó mucho mi trabajo como asistente en el Inter Miami, cuando trabajaba —por así decirlo— desde un segundo plano. Los conocimientos adquiridos como asistente me ayudaron a aplicarlos cuando tuve la oportunidad de convertirme en primer entrenador. Me importa trabajar con la gente, comprender sus necesidades y mantener una buena relación con los colaboradores. Este tipo de conocimiento es clave para alcanzar el éxito. Si tuviera que señalar el lugar que más me aportó, elegiría precisamente el Inter Miami, el proyecto de David Beckham. Fue una presión enorme. Era la primera temporada del club en la MLS. Allí todo era nuevo, incluido el centro de entrenamiento. Tuvimos que crear todo: la visión, la identidad y el modelo de juego. Los jugadores partían de cero. La experiencia que adquirí durante aquel trabajo fue enorme. Era el único miembro del cuerpo técnico que hablaba español e inglés. Estaba implicado en absolutamente todos los aspectos del trabajo del club. Fue una experiencia muy enriquecedora y todavía me ayuda. Por supuesto, es una pena que Leo Messi se incorporara al Inter cuando yo ya no estaba allí. Sin embargo, trabajé con otros jugadores de gran nivel; teníamos una plantilla excelente, con muchos caracteres diferentes en el vestuario que debíamos gestionar. Estaban Blaise Matuidi, que llegó de la Juventus, Lewis Morgan y Rodolfo Pizarro. Teníamos una plantilla fuerte. El vestuario era fantástico. Sin embargo, en cierto momento llegué a la conclusión de que quería emprender una carrera independiente. No tuve la oportunidad de ser el primer entrenador del Inter Miami, así que elegí otro camino. Espero que algún día pueda entrenar a futbolistas del nivel de Leo Messi. Ahora, sin embargo, tengo por delante un gran reto de crecimiento y estoy feliz de poder asumirlo», relató.


La última pregunta dirigida directamente al nuevo entrenador se refirió a qué considera más importante en el trabajo con un equipo de fútbol. «El camino que recorren los entrenadores es un camino de desarrollo. Cuando era más joven, me centraba mucho en la táctica. Con la experiencia y los años comprendí lo importante que son el vestuario y el equipo. La mentalidad ganadora, el trato con las personas y la pasión. Eso es fundamental para alcanzar el éxito. Por supuesto, la táctica y las cifras pueden ser herramientas que ayuden en la contratación, la estrategia y el análisis del rival. Sin embargo, para mí hoy lo más importante es la conexión con el equipo y la confianza del equipo en el entrenador. Un equipo alcanza el éxito cuando siente que el trabajo avanza en la dirección correcta», concluyó el nuevo entrenador del Wisła Kraków.

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